おはようございまする〜

松山への先週の出張時に〜^_^

人財育成型研修講師

魔法の接客術アドバイザー

スーパー営業サポーター

モヒカン紳士

生駒俊介でっす。

先日のこのblogにて二回ご紹介させていただきました、道後温泉の絣屋さん。

先週、道後温泉に出張にまいりました折、ついに！長女・プリンちゃんへのお土産としてTシャツを一枚買わせていただきました。

色は黒

とプリントさせてあるモノですね〜

どうですか⁇

笑えませんか？

で、早々に、プリンちゃんな胸なあてご満悦の様子〜

特別ショットだと、こんな感じ〜

でね、一度水通しをして、この月曜日に保育園に早速着て行かせると〜

送って行った私に保育士さんが、ブッ！と、笑いながら

『みやびちゃんのためのTシャツですね〜‼️』爆笑〜となってました。

又、保育士さんから笑って見られる娘もまんざらでもなく、ニコニコしていました〜

って言うコトで…

このTシャツは、単にふざけているだけでなく人を笑顔にするTシャツなんだ！を実感^_^

お土産に買って来て良かった〜と感じた次第です。

ただね…

下の娘に買おうとした時に…

いいフレーズが無くて、例えば、『困った娘です。』とかあるにはあるんですが、ちょっと違うかなぁ〜と思い辞めたんですよ‼️

そう、ちょっと違うかなぁ〜なんです。

コレね、この前のblogでもお書きしましたが、絣屋さんの石田常務さんが考えた企画なんですよねー

で、失礼ながら石田常務さんは男性じゃないですか⁉️

と、なった時に女性用となると、しかも話が娘用で『困った娘です。』となると、ちょっと難しいんですよね〜

そこのところ、女性スタッフに一度聞いていただき、トゥーミーメッセージ的なフレーズにて作っていただきたいです！

そう、この

が大切！

つまり、コレ、『私のためだ〜』と思わせる様なメッセージ性のある商品…この場合だとフレーズ

もちろん、Tシャツのプリントのフレーズだけではないんだけど…

このメッセージ性があるか⁇

とかで、人の感情に入り込むことが出来て、購入率もアップする様に考えます〜笑笑  

それをPOPで、どう表現するか？とか…

それも、きちんとした論があるのですが〜

実は、このPOPにもかなりのノウハウがあるのです！

またまた、真剣なお話になってしまいましたが…

ともあれ、娘はそのTシャツを気に入った様子でした〜笑笑

うーむ、良かった、良かった！(^^)

シャイコフスキーざんす

感謝。

昨日、JR湘南新宿ラインの電車の広告から思うコト…

おはようございまする〜

今日はお昼頃から雨模様…

人財育成型研修講師

魔法の接客術アドバイザー

モヒカン紳士

生駒俊介

昨日の日大アメフト部問題の当事者の記者会見がございました…

まー、これで日大の首脳陣がしっかり対応しなければ、あの選手がただのさらし者で終わりますよね〜

コレは、日大と言う大学のあり方に繋がるので注意して見守りたいですね〜〜

と、今日の本題…

昨日、乗りましたJR湘南新宿ラインの電車、新宿駅での降側に先程の広告がございました…

で、慌ててバシャ(^.^)

何が言いたいか…⁉️

コレ、私にも言えるコトなのですが…

と、なった時に簡潔に表現した方が良いのに、グダグダと並べるコトが多く、一言で申し上げると、わかりにく状態になってしまっている…

と、言うコトなんです。(^_^*)

って、めちゃくちゃわかりやすいしキャッチィですよね⁇

そして、こんな一言で、言われると、キャッチィでしかも次の質問がきやすいなぁ〜と考えます…

って傾向にあります。

もう一度、自分を見つめなおし、何が出来るのか⁇を簡潔に一言でまとめて見ようと考えます！

考え方によれば、相手によって変容するのもあり〜だと考えます。

『人材を人財に育てるコトが私の仕事です』

『御社のお客様を喜んでいただくお手伝いをさせていただきます』

『最終的に仕事の面白さを伝えます』

うーむ、まだまだ考える余地がありそうです…大汗💦

もっと、考えよう〜

シャイコフスキーざんす（＾ν＾）

感謝。

いやいや…そうなるかも〜なんて考えいましたが…

おはようございまする〜

今日まで五月晴れだそうです(^.^)

人財育成型研修講師

魔法の接客術アドバイザー

スーパー営業サポーター 

モヒカン紳士

生駒俊介でっす。

いやいや…そうなるかも〜なんて思っていましたが、遂に立ち上がった！とのコトです。 

先週お書きした関連記事⑴

その次にお書きした関連記事⑵

私ね〜言っていたのです…

コレ、日大の関係者始め、OBや現役学生、それにもっと言うと『日大』と名のついている場所⁇で働いている多くの方々…みんな『勘弁してくれよ〜』って思っているだろうなぁ〜って…

例えば、病院だってあるし、そこの先生や特に看護師さんもとばっちり受けているだろうなぁ〜

又、多くの系列高校もありますが、そこら辺りも『どうにかしてよ〜〜‼️』と思っているでしょうし、とにかく…今やそれだけの大問題になってしまいました〜

連日、あの悪質タックルが流されて、全てのコメンテーターが総攻撃(^_^*)

スポーツ庁長官の鈴木大地氏もいち早く会見、『あのプレー後のベンチの態度がおかしい』と発言…

もう、逃れ様がない状態で謝罪をするも、反省していないコトを匂わせる…もちろん、大学のポジションは降りない公算…

大学側もコレで幕引き…と思ったら大炎上‼️

思いませんか⁇

これって、一学生スポーツの一ワンプレーから始まったコトです。

確かにプレーはあるまじきプレーでした。

ですが、何故、ここまでのおおごとになったのでしょうか⁉️

それは、先日もお書きしましたが、初動対応の遅さと甘さに尽きますよね〜⁇

コトが起こった時…もちろん、日大アメリカンフットボール部は悪いことをした意識すらなかったでしょう‼️

一部のネットで、少しだけ騒がれていましたが…

そして、関学側の会見へ

その時に、日大が直ぐに察知し、毅然とした態度で関学とそのプレーを受けた学生及び親御さんに謝罪…当の内田監督の解任や自粛、アメリカンフットボール部の大学試合の自粛を発表していたら…

つまり、何か起こった時に、初動の遅さや甘さにより、一点集中的にコトが爆発的連鎖を起こし、こんなコトになってしまうわけですよね！コレが、今の日本の世の中の風潮でしようし、又、ネット社会の特性であるわけです。

そこを、見誤るととんでもないコトが起こる〜と言った事例だと思うのです。

それにしても、平たく見ても…今回の一件は日本大学の価値を相当落としましたからね〜〜

言うなれば、ダークなイメージまで植えつけてしまい…市場価値を相当下げた〜ってコトは拭えないですね〜(^_^*)

ここ数日の対応で、その本当の真価が問われる…くらい重要な局面になってしまいました。

で、もう一度、申しますね〜

コレは、学生スポーツで起こったコト…

つまり、指導者が日頃からどんなメッセージをチームに流していたか⁇

ここがポイントです！

そして、それは、一般の組織と言われるモノ全てに共通するコトなんです‼️

組織のリーダーがなんと常に発信しているか⁉️

そこを見直す、いい機会なわけです〜

あなたは、この問題をどう捉えてらっしゃいますか⁉️

うーむ、こうなるんじゃないかなぁ〜って思っていました…ざんす(^_^*)

感謝。